雅艺轩装饰黄矿斌董事长

个人经历：

中国室内装饰协会专家会员

注册高级室内设计师

中国第五届室内设计双年展铜奖

中国第六届室内设计双年展优秀奖

广东省首届室内设计大赛银奖

广东省第二届室内设计大赛铜奖

广州康体杯室内设计大赛获一等奖

作品曾刊登于《北京日报》、《南方都市报》、《羊城晚报》、《常熟日报》、《常熟一周》等居家刊物。  毕业于华南理工大学建筑环艺系，2004年进修于清华大学美术系。从事室内设计12年，经历丰富。曾先后在北京、上海、广州、东莞等地任职。

设计理念：
面对一个设计方案之前，要给予它一个整体的文化定位，之后才是造型元素和色彩格调上的把握，在满足了功能需求的同时，一定要尽可能的对空间和谐韵律进行深度分析，并给出准确的判断。
设计风格：追求简洁、大方、舒适，以人为本、以功能为主。理解生活、崇尚生活，怀着高度的责任感，追求一种自然的、心灵的、纯粹单纯的艺术生活。

设计案例展示

问：是什么让您决定从事装饰这项行业，能否讲讲您的成长经历呢？

答：小的时候，我就发现自己对动手做一些小玩具非常有兴趣，也有可能这与生俱来的兴趣让我走上了装饰行业的路。小时候家住农村，村里面有很多木匠瓦工，钻研了一辈子技艺，我看着他们做的器具，这方面的理想还是萌芽。我们那个年代，能拥有一门高超的手艺，是一件非常值得自豪的事，甚至来说，娶老婆，人家也要看你有没有手艺。

长大了之后，怀抱着理想，我踏入了广州，开始从事设计师的行业，仅用两年，我就成为了全部门第一，当时正值邓老南巡之后，南方火热发展的时期，房地产与装饰业得到了空前的扩张，也正因为如此，一年之后能力突出的我被派往北京总部，担任了设计总监。回想起那几年，真是犹如“拼命三郎”，虽然很忙很累，但对于日后的我来说，这是一笔绝无仅有的财富，能够让我直到现在，都受益匪浅。

06年的时候，我来到了常熟，和三两个伙伴，扯起了“雅艺轩”这面大旗，从此在常熟扎根了。

公司设计大咖团队

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问：雅艺轩成立十年来，您最大的收获是什么，在这十年中，您遇到过哪些大的挫折？经历了这些之后，最大的感受是什么？

答：最大的感受，应该来说，是认清了自己，当年的自己虽然成年，但不可避免的有着年轻人的通病—年轻气盛，更何况自以为自己取得了一些不错的成绩之后，自信心就爆棚了。经历了这十年，人沉淀下来，也成熟了，还是需要更多的学习进步。同时作为一个企业来说，我们需要更多的去担当社会的职能，从我们年初的公益维修月，到与社会福利院和阳光学校的结对，以及拥军共建活动，我们希望有更多的企业能像我们一样，为这个社会多做一些贡献。

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十年来，我努力的去看清世界，也让世界努力的认清自己，从设计师慢慢转到对企业的管理，从零到有，我相信，企业和人一样，还是要有厚重感。回顾十年的发展历程:

06年的时候，我们几个元老拉起的小小设计部，缺人手缺资金。

09年的时候，因为盲目的扩张，导致人员管理出现问题，各部门之间存在矛盾。

而在11年的时候，那是危机最大的一次，在早些时候，任阳有个工程，因为衔接出现问题，导致进度脱离了原先的预计，我亲自带人去施工，结果在施工过程中，切割机没有固定好，掉了下来，将我的腹肌切开了一个大口子，缝了五十多针。在基本康复之后，我继续投入工作，结果不曾想到积劳成疾，一场大病不期而至，当时感觉天都塌下来了，周围的人也很悲观，不少同事都悄然离去，公司也到了一个非常危急的时候，所幸的是，我的坚守最终感动了上苍，还是挺了过来。

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经历了这一伤一病，也让我有了更多的时间思考，如果一个老总连工地都不去了，怎么可能做得好装饰公司。我们从一开始的一闻不知到现在装饰业的一匹黑马，为常熟装饰业设立了标杆。

要说感受，那就是，只要用心，别人就有体会，这些年付出和收获的东西，总归有本帐可以被看见。小的时候，看过一篇古文，印象特别深，它一直深深地影响我，也是我的为人处世之道，文章名为《君子三立》

立念：即从小培养自己的理想，想做什么样的人，做什么样的事

立行：把想做的事的做出来，付诸行动

立言：做好了，成功了，有所突破就记录下来，有些东西还是值得传承下去。

其实我们本质上都是农民的孩子，不搞夸张的东西，不炫耀，习大大说的很对，我们就是要捋起袖子干。

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问：雅艺轩这十年来，是否有存在瓶颈的时候，您又是怎么度过难关的？在您心目中，是否有一个短期和长期的目标？

答：从管理上的一无所知到渐入佳境，最难学的还是不懂留人和挖人，最困难的一次是一个设计师总监跳槽，连带挖走了旗下好几位设计师。一开始也不懂得团队建设，团体一盘散沙，后来经过培训，凝聚力也开始逐渐提高。

要说起短期目标，我希望能在现有能力之下，信任我们的客户能得到更好更优质的服务。长远的目标的话，希望雅艺轩的品牌可以再苏州地区乃至江苏成为有影响力的标杆。

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问：雅艺轩装饰应该是常熟装饰界非常热心公益的一家装饰公司，能具体说说您做了哪些事吗？

答：我们始终坚持，企业一定是要承担一些社会职责的。

在每年的4-5月份，我们都有义务维修月，为三环以内小区免人工费水电维修。

 

在5月-6月，我们还有公益家装行动，在一定程度上改善困难家庭的居家环境。

16年9月，我们有对接阳光学校艺术教育助学行动，为阳光学校的来常务工人员子女提供艺术教育资源。

16年11月，军民鱼水，拥军共建，我们向常熟武警某部捐赠物资。

16年11月，我们关心折翼儿童，向儿童福利院捐献物资。

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问：装饰行业在未来会发生什么样的变化，在可能发生的变化中，您又会有哪些准备？

答：装饰在未来一定是更加趋向专业化，细节化，设计和施工将分开。人和时间的管理观念会发生改变，整装会越来越流行，而品牌效应会越来越大。我们能做的就是把服务做好，与时俱进。

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问：有什么话想对刚进入装饰行业的年轻人说的么？

答：要始终抱着谦虚的心，学技术，再慢慢从适合自己的部门找到突破口，发展自己，有所成绩之后切不可妄自菲薄，静下心来把专业做好，继续发展。